信網(wǎng)3月12日訊(通訊員 于曉玲 季晨雪 記者 趙寶輝)嶗山區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局麥島所轄區(qū)現(xiàn)有各類(lèi)市場(chǎng)主體14000余戶(hù)，其中公司9000余戶(hù)，個(gè)體戶(hù)5000余戶(hù)。面對(duì)每日大量的投訴受理件，市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)始終堅(jiān)持“以人民為中心”，牢固樹(shù)立“體民情、解民憂(yōu)”的工作理念，以維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益、營(yíng)造健康和諧的消費(fèi)環(huán)境為己任，暢通維權(quán)渠道、提升維權(quán)效能，市場(chǎng)監(jiān)管成效顯著，消費(fèi)維權(quán)工作不斷邁上新臺(tái)階。

(來(lái)源：嶗山區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局麥島所)

完善工作機(jī)制，提升調(diào)處效能。嶗山區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局麥島所實(shí)行由專(zhuān)人負(fù)責(zé)分流，協(xié)調(diào)整合電話(huà)、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)函、青島市12345政務(wù)熱線(xiàn)、全國(guó)12315平臺(tái)、政府信箱等多渠道受理平臺(tái)，做好基礎(chǔ)登記，流轉(zhuǎn)給各片區(qū)負(fù)責(zé)處理，疑難復(fù)雜事件成立專(zhuān)辦組的方式，合理配置工作人員，清晰崗位職責(zé)，明確工作流程、有效提升人員效率。

創(chuàng)新維權(quán)模式，打造多元格局。在所內(nèi)開(kāi)辦消費(fèi)維權(quán)工作室，選派有豐富維權(quán)工作經(jīng)驗(yàn)的老同志牽頭，著重辦理群體性、疑難性復(fù)雜案件。開(kāi)通大型商超直通車(chē)、建立消費(fèi)維權(quán)微信群等方式，對(duì)單位集中進(jìn)行上門(mén)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，有效提高投訴處結(jié)效率。

積極推進(jìn)放心消費(fèi)示范單位和消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站、線(xiàn)下無(wú)理由退貨單位創(chuàng)建工作，實(shí)行線(xiàn)上與線(xiàn)下指導(dǎo)規(guī)范相結(jié)合，共創(chuàng)建區(qū)級(jí)放心消費(fèi)示范單位、消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站、線(xiàn)下無(wú)理由退貨單位各180家。

突出宣傳教育，提高維權(quán)意識(shí)。針對(duì)消費(fèi)維權(quán)新動(dòng)向和新問(wèn)題，通過(guò)日常監(jiān)管和數(shù)據(jù)分析，科學(xué)把握日常市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)維權(quán)從事后調(diào)解、查處向事前防范、規(guī)避，事中控制、引導(dǎo)轉(zhuǎn)變。

積極開(kāi)展消費(fèi)警示工作，對(duì)舉報(bào)投訴、商品檢測(cè)等渠道獲得的負(fù)面信息進(jìn)行研判，以消費(fèi)警示的形式引導(dǎo)公眾，為消費(fèi)者理性消費(fèi)提供服務(wù)，一年來(lái)進(jìn)行消費(fèi)公示12次，公示投訴多發(fā)商戶(hù)150余家。

圍繞熱點(diǎn)投訴，快速高效辦結(jié)。疫情期間，密切關(guān)注涉疫防護(hù)用品、蔬菜、米面、肉蛋等生活必需品價(jià)格問(wèn)題的信息，時(shí)刻關(guān)注群眾投訴，做到第一時(shí)間落實(shí)、反饋，及時(shí)緩解群眾的恐慌情緒，對(duì)于投訴涉及的違法行為及時(shí)查處。全所共受理涉疫類(lèi)投訴舉報(bào)件185起，處結(jié)185起,24小時(shí)處結(jié)率達(dá)100%。

圍繞投訴較多的停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)問(wèn)題，集中約談?shì)爡^(qū)各停車(chē)場(chǎng)主辦方，進(jìn)行收費(fèi)政策提醒告誡，對(duì)停車(chē)場(chǎng)的收費(fèi)行為進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。

2021年，麥島市場(chǎng)所全年累計(jì)處理投訴3744起，全部在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié)，辦結(jié)率100%。